Wielki zjazd ze wszystkich biur Moore Polska, wielka radość, wielkie emocje i wielka zabawa – oto co przyświecało Integracji #MoorePolskaTeam 2024.
Zapraszamy do lektury naszego podsumowania, aby poznać szczegóły tego wyjątkowego wydarzenia i dowiedzieć się, jak umocniliśmy nasz zespół oraz jakie wspaniałe rzeczy udało nam się wypracować!
Zobaczcie filmik z okazji jubileuszu 35 lat Moore Polska, filmowe podsumowanie uroczystej gali oraz zanurzcie się w fotorelacji z dwóch intensywnych dni naszej integracji.
3 lutego 2023 oddział PIBR w Gdańsku świętował swoje 30-lecie. Na wydarzeniu nie mogło zabraknąć Piotra Witka, Prezesa Regionalnej Izby oraz gospodarza spotkania. Z tej okazji udzielił również wywiadu, do którego obejrzenia serdecznie zachęcamy.
Dlaczego zaufanie w pracy jest tak ważne? Co zrobić, aby budować zespół oparty o dialog i zaufanie? Dobry lider przecież musi ufać i wzbudzać zaufanie.
Budowanie zespołu tak, aby nikt z niego nie prześcignął menedżera to największa porażka przywódcy. Dobry lider wie bowiem, że jego zespół to jego sukces.
Aprobować, czyli uznawać coś za dobre, słuszne, czy też godne poparcia. To również wyrażenie zgody oraz akceptacji.1 Aprobata, to inaczej pochwała – tajna, acz łatwo dostępna, silna broń w rękach każdego dobrego lidera.
Sprzeczki są nieodłączną częścią naszego życia. Potrafimy kłócić się o największe błahostki. Co zrobić, aby unikać ich w pracy i czy to w ogóle możliwe?
Szczerość w biznesie, jak w życiu codziennym, to cecha bardzo ważna. Zwłaszcza, jeżeli jest się czyimś przełożonym. Jak jednak powiedzieć prawdę, aby nikogo nie zranić?
Czy aby być liderem trzeba być urodzonym przywódcą? A może sukces dobrego menedżera opiera się na wypracowywaniu w sobie odpowiednich nawyków i systematycznym działaniu?