Empatia – fundament biznesu

Dlaczego zdolność odczuwania stanów psychicznych innych osób i umiejętność przyjęcia ich perspektywy jest tak istotna? Jaki to ma wpływ na biznes?

Według Słownika Języka Polskiego empatia to umiejętność wczuwania się w stan wewnętrzny drugiej osoby. To także umiejętność przyjęcia jej sposobu myślenia, spojrzenia z innej perspektywy na rzeczywistość. Tym samym – empatia niewątpliwie sprzyja skutecznej komunikacji. Kiedy się rozumiemy – jako partnerzy w biznesie, czy współpracownicy – możemy się komunikować bardziej otwarcie i szczerze. Dzięki temu zaś osiągamy lepsze wyniki, zmniejszamy liczbę nieporozumień, a praca zespołowa jest znacznie płynniejsza.

Dlaczego empatia jest tak ważna?

W miejscu pracy nieuniknione jest powstawanie konfliktów. Wynika to z różnych opinii, odmiennych osobowości i stylów pracy. Empatia pozwala jednostkom postawić się na miejscu innych i szukać wspólnej płaszczyzny do dyskusji. Ułatwia to rozwiązywanie konfliktów i pomaga budować silniejsze relacje.

Tym samym zatem – wpływa na dobre samopoczucie pracowników. Nie tylko bowiem ułatwia rozwiązywanie sytuacji kryzysowych, ale empatyczni liderzy i współpracownicy tworzą wspierającą się, zintegrowaną kulturę pracy. Docenienie natomiast sprawia, że odczuwana jest większa satysfakcja z wykonywanych obowiązków.

To natomiast przyczynia się do zwiększonej produktywności i zmniejszonej rotacji. W grupie, której członkowie się rozumieją, łatwiej rozpoznaje się i docenia wyjątkowy wkład osób z różnych środowisk.

Finalnie zatem – to właśnie empatia buduje zaufanie. Zaufanie natomiast jest podstawą każdej relacji. Kiedy bowiem pracownicy czują, że ich koledzy i przełożeni naprawdę dbają o ich dobre samopoczucie, są bardziej skłonni im ufać i szanować ich, co prowadzi do lepszej integracji z firmą i lojalności.

Empatia to klucz to sukcesu firmy

Niewątpliwie, empatia ma także wpływ na inteligencję emocjonalną. Osoby, które ją wysoce rozwinęły, łatwiej potrafią zarządzić emocjami oraz odpowiednio reagować na zachowania i odczucia innych. To natomiast prowadzi do bardziej efektywnego przywództwa i lepszych interakcji z zespołem, jak i z klientami.

Empatyczni liderzy bowiem są bardziej wyczuleni na potrzeby i obawy członków swojego zespołu. Mogą zapewnić wsparcie, zachętę i wskazówki, które są zgodne z indywidualnymi potrzebami, co przyczynia się do większego zaangażowania i motywacji pracowników.

Empatyczni pracownicy natomiast, lepiej rozumieją i zaspokajają potrzeby klientów. Kiedy klienci czują się rozumiani i doceniani, istnieje większe prawdopodobieństwo, że będą pozytywnie postrzegać firmę i staną się wobec niej lojalni oraz będą ją polecać.

Dodatkowo, empatia może napędzać kreatywność i innowacyjność. Rozumiejąc perspektywy i doświadczenia różnych członków zespołu, organizacje mogą wykorzystać szeroką gamę pomysłów i podejść do rozwiązywania problemów.

Ostatecznie więc empatia przyczynia się do ogólnego sukcesu organizacji. Wzmacnia morale pracowników, pracę zespołową i umiejętność rozwiązywania problemów, tworząc pozytywną kulturę pracy, która przyciąga i zatrzymuje największe talenty.

Podsumowanie

Empatia tworzy bardziej harmonijne oraz produktywne środowisko pracy. Komunikacja wewnątrz organizacji jest lepsza, a co za tym idzie – i współpraca, która prowadzi do sukcesu biznesu. Empatia poprawia samopoczucie i satysfakcję pracowników, a także buduje silne relacje. A jak wiadomo – w biznesie relacje są ważniejsze niż tabele i wykresy.

Jeżeli więc szukasz biznes-partnera wiedzącego jak ważna jest empatia i stosującego ją w codziennej pracy zawodowej – skontaktuj się z nami. Widzimy i rozumiemy więcej, dlatego umiemy profesjonalnie i ze zrozumieniem wesprzeć Cię w rozwoju Twojej firmy.

Autor
Menedżer ds. marketingu i komunikacji

Zapraszamy do kontaktu

Dyrektor Działu HR i Komunikacji
Gdańsk Starodworska

Może Cię zainteresować

Odkryj, jak zespół Moore Polska nie tylko przetrwał dekady na dynamicznym rynku audytowym, ale też jak dzięki wspólnym wartościom i stawianiu na nieustający rozwój zdobywa coraz wyższe pozycje w prestiżowych rankingach. Ta historia to dowód na to, że prawdziwa pasja i zrozumienie potrzeb rynku prowadzą do rzeczywistego sukcesu.
Opanuj chaos danych i przekształć swoją firmę! Czyli przewodnik do mądrego zarządzania finansami Twojej firmy. Już 4 kwietnia dołącz do naszego bezpłatnego webinaru i dowiedz się więcej!
Dlaczego ESG jest kluczowym elementem dla współczesnych firm i jakie korzyści może przynieść jego skuteczne wdrożenie? Jakie są strategie budowania świadomości ESG wśród pracowników i klientów, które pomogą Ci osiągnąć sukces biznesowy i społeczny?
Rusza ekscytująca seria 6 wyjątkowych spotkań w formule biznesowych randek Speed Networking z Social Swift! Każde z nich to niepowtarzalna okazja do nawiązania cennych kontaktów biznesowych w różnych miastach Polski, podczas dyskusji nad kluczowymi zagadnieniami biznesowymi. Tym samym – na takim wydarzeniu nie mogło zabraknąć Moore Polska.
Pytać znaczy nie błądzić – ale czy na pewno? Przecież nie każde zadane pytanie niesie za sobą klarowną odpowiedź. Dlaczego tak się dzieje?
Jakie jest 6 kluczowych tematów, na które Rada Nadzorcza powinna kierować swoją uwagę? Jaka jest rola Rady Nadzorczej w zakresie nadzoru finansowego firmy? Odpowiada Piotr Witek, Partner Zarządzający Moore Polska.