Doradztwo strategiczne i restrukturyzacyjne

W zależności od etapu działania, standingu przedsiębiorstwa i sytuacji rynkowej, udzielamy profesjonalnego wsparcia w budowie wartości przedsiębiorstwa lub jej przywróceniu. Stąd też nasze rekomendacje przybierają formę strategii rozwoju i/lub restrukturyzacji posiadanych zasobów.

Jak możemy pomóc? 

Wykonujemy projekty standardowe lub kreujemy rozwiązania o charakterze pionierskim lub precedensowym, z wykorzystaniem modeli finansowych: 
Koncepcje tworzenia i zakładanie spółek 
Budowa działów księgowych, finansowych i doradztwo personalne 
Przekształcenia w spółkę oraz zmiany form prawnych spółek 
Strategie i biznes plany wzrostu poprzez rozwój organiczny lub akwizycje 
Programy restrukturyzacji i sanacji spółek 
Likwidacja spółki 
Doradztwo dla Właścicieli - sukcesja biznesu 

Skontaktuj się z wybranym specjalistą 

Partner, Dyrektor Działu Corporate Finance, Prokurent
+48 721 250 455
Warszawa
Partner, Dyrektor ds. Kluczowych Projektów, Prokurent 
+48 602 267 884
Poznań

Poznaj firmy, które nam zaufały

Wykonaj pierwszy krok i skorzystaj z indywidualnej oferty wsparcia dla Twojej firmy

Zostaw swoje dane

Wypełnij formularz

Omówmy Twoje potrzeby

Skontaktujemy się z Tobą w celu poznania Twoich potrzeb i ustalenia warunków współpracy. W zależności od Twoich preferencji – możemy korespondować mailowo lub spotkać się osobiście 

Wskaż indywidualny zakres obsługi

Otrzymasz od nas ofertę dopasowaną do Twoich indywidualnych potrzeb 

Podejmij dobrą decyzję

Po zaakceptowaniu oferty, przygotujemy i prześlemy do Ciebie umowę 

Korzystaj z naszego wsparcia

Nasi eksperci rozpoczynają pracę nad Twoim zleceniem 

RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ

Corporate finance 

Wypełnij formularz

Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu w sprawie przygotowania oferty.

Usługi z zakresu Corporate finance

Artykuły na blogu na temat Corporate finance

Uprzejmie informujemy, że 10-go listopada 2023 roku (piątek) wszystkie biura Moore Polska są zamknięte. Zapraszamy już 13-go listopada! 
Kim tak naprawdę jest dobry lider? Jak odpowiednio zdefiniować taką osobę? A może to niedościgniony ideał, który istnieje wyłącznie w wyobrażeniach? 
Wellbeing oraz work-life balance pracowników są ze sobą ściśle powiązane. Jakie są zatem korzyści płynące z przenikania się obu tych koncepcji?