Tag: dobry lider

Kategorie bloga
Kategorie bloga
Usługi
Usługi
Kim tak naprawdę jest dobry lider? Jak odpowiednio zdefiniować taką osobę? A może to niedościgniony ideał, który istnieje wyłącznie w wyobrażeniach?
Bez rozwoju i podnoszenia kompetencji stajemy w miejscu. Dobry lider wie, że nie może do tego dopuścić – zarówno u siebie i u swojego Zespołu.
Podejmowanie decyzji to nieodzowna część pracy. Dobry lider wie, że musi podejmować je rozsądnie, bo w innym razie konsekwencje mogą być tragiczne.
Komunikowanie się w sposób, aby być zrozumianym to sztuka. Dobry lider wie jak jest to istotne podczas zarządzania Zespołem, który ma odnosić sukcesy.
Dobry lider wie, jak istotne jest słuchanie. Zdaje sobie sprawę, że im lepszym jest słuchaczem – tym lepszym jest człowiekiem, a więc i  mentorem.
Dlaczego zaufanie w pracy jest tak ważne? Co zrobić, aby budować zespół oparty o dialog i zaufanie? Dobry lider przecież musi ufać i wzbudzać zaufanie.
Budowanie zespołu tak, aby nikt z niego nie prześcignął menedżera to największa porażka przywódcy. Dobry lider wie bowiem, że jego zespół to jego sukces.
Aprobować, czyli uznawać coś za dobre, słuszne, czy też godne poparcia. To również wyrażenie zgody oraz akceptacji.1 Aprobata, to inaczej pochwała – tajna, acz łatwo dostępna, silna broń w rękach każdego dobrego lidera.
Czy dar przekonywania to faktycznie dar, czy można się tego nauczyć? Jak powinien przemawiać dobry lider, aby przekonać innych do swoich racji?
Dobry lider to przede wszystkim inspiracja dla swoich pracowników. Nie powinien zatem wydawać im rozkazów, a motywować swój zespół do działania.
Szacunek zawsze zjednuje ludzi. Szanując innych, możemy żyć bez konfliktów, akceptując odmienność poglądów, bez wydawania wyroków.
Sprzeczki są nieodłączną częścią naszego życia. Potrafimy kłócić się o największe błahostki. Co zrobić, aby unikać ich w pracy i czy to w ogóle możliwe?
Szczerość w biznesie, jak w życiu codziennym, to cecha bardzo ważna. Zwłaszcza, jeżeli jest się czyimś przełożonym. Jak jednak powiedzieć prawdę, aby nikogo nie zranić?
Czy aby być liderem trzeba być urodzonym przywódcą? A może sukces dobrego menedżera opiera się na wypracowywaniu w sobie odpowiednich nawyków i systematycznym działaniu?
Biznes to relacje – nie tylko służbowe, ale i osobiste. Jak zatem budować więzi, zjednywać sobie ludzi i poszerzać sieć kontaktów biznesowych?