fbpx

Trzymamy rękę na pulsie


Wsparcie na czas kryzysu

Wsparcie na czas kryzysu :

Szanowni Klienci i Przyjaciele,

Mamy nadzieję, że Państwo, Wasze rodziny i pracownicy jesteście zdrowi. Wszyscy odnajdujemy się w nowej rzeczywistości, na skutek koronawirusa COVID-19. Ta wiadomość jest krótką aktualizacją informacji, dającą wskazówki, które mogą Państwu pomóc przy rozważaniu kolejnych kroków dla prowadzonej przez was firmy lub organizacji.

Jeśli macie Państwo jakieś pytania, skontaktujcie się z nami. Jesteśmy dostępni i chętnie porozmawiamy poprzez nasze narzędzia: Bitrix, Zoom lub telefon w celu przemyślenia, omówienia sytuacji finansowej oraz przemyślenia strategii i kolejnych kroków (ta usługa jest przez nas oferowana bez opłat).

Ten rodzaj kryzysu naprawdę wzywa każdego z nas, aby dołożył wszelkich starań. Jestem szczególnie dumny z zaangażowania naszego zespołu w ciągu ostatnich dwóch tygodni, pomagającego naszym klientom. Cieszy nas, że możemy być pomocą i wsparciem dla każdego z Państwa i jesteśmy gotowi nadal podejmować to wyzwanie.

Proszę pamiętać, że przywództwo i współczucie są równie zaraźliwe jak panika i rozpacz. Mamy nadzieję, że zachowacie wiarę i nadzieję dla Państwa rodziny, zespołu i firmy.

W załączeniu  umieszczamy wzór pisma do Naczelnika Urzędu Skarbowego, z którego możecie Państwo skorzystać w razie potrzeby odroczenia płatności podatków ze względu na pogorszenie sytuacji finansowej spowodowanej ostatnimi wydarzeniami w Polsce i na świecie tj. pandemią koronawirusa COVID-19.

Poniżej znajdziecie Państwo również wskazówki, które warto już dzisiaj rozważyć w świetle epidemii.

Ostatnie artykuły z bloga

Wynik finansowy w spółce komandytowej

Jak sporządzić wynik finansowy w spółce komandytowej za 2021 rok, w sytuacji gdy spółka wybrała opóźnione (do maja) przyjęcie statusu podatnika CIT? Co mówi interpretacja ogólna?

MATERIAŁY ZE SPOTKANIA: Polski Ład 2.0 – najważniejsze zmiany

Serdecznie dziękujemy za udział w bezpłatnym webinarze organizowanym przez Moore Polska: Polski Ład 2.0 – najważniejsze zmiany. Zachęcamy do zapoznania się z materiałami po spotkaniu.

Dobry lider nie rozkazuje, a zadaje pytania

Dobry lider to przede wszystkim inspiracja dla swoich pracowników. Nie powinien zatem wydawać im rozkazów, a motywować swój zespół do działania.
{literal} {/literal}