Dyrektywa CSRD zmienia sposób myślenia o sprawozdawczości przedsiębiorstw. Dane ESG przestają być wyłącznie elementem dobrowolnej komunikacji, a stają się częścią regulowanego raportowania, którego jakość, kompletność i możliwość weryfikacji mają znaczenie zbliżone do danych finansowych. W artykule wyjaśniamy, jak wpływa to na zarządy, działy finansowe, procesy kontrolne oraz atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Stan regulacyjny: artykuł uwzględnia informacje dostępne na 31 lipca 2026 r. Zakres obowiązków CSRD, terminy raportowania i sposób stosowania standardów ESRS należy każdorazowo zweryfikować na dzień publikacji, ponieważ przepisy ulegają zmianom w związku z pakietem Omnibus I oraz ich transpozycją do prawa krajowego.
CSRD, czyli Corporate Sustainability Reporting Directive, wprowadziła nowe zasady sporządzania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Dla przedsiębiorstw oznacza to konieczność uporządkowania danych dotyczących środowiska, kwestii społecznych i ładu korporacyjnego, natomiast dla audytu – rozwój odrębnego obszaru atestacji tych informacji.
Nie oznacza to, że klasyczne badanie sprawozdania finansowego zostaje zastąpione audytem ESG. Są to dwa powiązane, ale odrębne procesy, o innym przedmiocie, procedurach i charakterze konkluzji.
Artykuł ma charakter finansowo-audytowy i nie stanowi szczegółowej porady prawnej ani kompletnej analizy przepisów. Zakres obowiązków konkretnej jednostki powinien zostać oceniony z uwzględnieniem aktualnych regulacji unijnych oraz obowiązujących przepisów polskich.
Czym jest dyrektywa CSRD?
Dyrektywa CSRD, czyli Corporate Sustainability Reporting Directive, jest unijną dyrektywą dotyczącą sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju. Zmieniła i rozszerzyła wcześniejsze regulacje odnoszące się do ujawniania informacji niefinansowych.
Jej podstawowym celem było zwiększenie porównywalności, kompletności i wiarygodności informacji o wpływie przedsiębiorstw na ludzi i środowisko oraz o tym, jak kwestie zrównoważonego rozwoju oddziałują na działalność, sytuację finansową i perspektywy firm.
CSRD powiązała obowiązki raportowe z europejskimi standardami ESRS i wprowadziła wymóg zewnętrznej atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. W Polsce przepisy wdrażające dyrektywę zostały opublikowane w grudniu 2024 r. i przewidują między innymi prezentowanie informacji ESG w wyodrębnionej części sprawozdania z działalności oraz poddanie ich atestacji przez biegłego rewidenta uprawnionego do atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Informacje te mogą być wykorzystywane nie tylko przez inwestorów i organy nadzoru, lecz również przez banki, ubezpieczycieli, kontrahentów, pracowników oraz inne grupy interesariuszy oceniających ryzyka i perspektywy przedsiębiorstwa.
Dlaczego CSRD jest ważna z perspektywy audytu finansowego?
CSRD wpływa na audyt nie dlatego, że zmienia badanie sprawozdania finansowego w raport ESG. Wprowadza natomiast drugi, regulowany obszar sprawozdawczości, który musi zostać przygotowany według określonych zasad i poddany zewnętrznej weryfikacji.
Nowe wymagania regulacyjne w obszarze audytu i atestacji oznaczają większe znaczenie:
- jakości i kompletności danych ESG,
- dokumentacji źródłowej,
- systemów gromadzenia informacji,
- odpowiedzialności poszczególnych osób i działów,
- kontroli wewnętrznej nad danymi ESG,
- spójności informacji finansowych i niefinansowych,
- ścieżki audytowej umożliwiającej odtworzenie kalkulacji,
- procesu atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
W praktyce raportowanie ESG przesuwa się z obszaru komunikacji korporacyjnej do obszaru uporządkowanej sprawozdawczości. Dane powinny mieć możliwe do zidentyfikowania źródło, właściciela, metodę obliczenia, dokumentację oraz kontrolę zatwierdzającą.
Dla zarządów i działów finansowych oznacza to konieczność zastosowania do danych ESG części rozwiązań znanych już z raportowania finansowego.
CSRD a raportowanie ESG – co się zmienia?
Warto rozróżnić dobrowolny raport ESG od regulowanej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Dobrowolne raportowanie ESG mogło opierać się na wybranych przez przedsiębiorstwo wskaźnikach i służyć przede wszystkim komunikacji strategii, działań środowiskowych lub odpowiedzialności społecznej. Zakres informacji oraz sposób ich prezentacji w znacznym stopniu zależały od decyzji samej organizacji.
Sprawozdawczość przygotowywana zgodnie z CSRD i ESRS ma bardziej sformalizowany charakter. Firma musi ustalić, które kwestie są istotne, przedstawić wymagane ujawnienia i przygotować informacje w sposób umożliwiający ich atestację. W praktyce oznacza to, że:
- dane ESG powinny mieć przypisanych właścicieli,
- źródła informacji muszą być rozpoznane i udokumentowane,
- sposoby obliczania wskaźników powinny być opisane,
- dane powinny podlegać zatwierdzaniu i przeglądom,
- ujawnienia muszą być spójne z właściwymi standardami,
- w raportowanie należy zaangażować wiele obszarów organizacji,
- firma powinna być w stanie przedstawić dowody potwierdzające raportowane informacje.
Nie wystarczy więc przygotowanie atrakcyjnego dokumentu pod koniec roku. Kluczowe znaczenie ma cały proces powstawania danych.
Czym są ESRS i jaką pełnią rolę?
ESRS, czyli European Sustainability Reporting Standards, są europejskimi standardami sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Określają strukturę i zakres informacji, które mają prezentować jednostki objęte właściwymi obowiązkami.
Standardy obejmują między innymi:
- kwestie klimatu i środowiska,
- pracowników i pozostałe kwestie społeczne,
- prawa człowieka,
- ład korporacyjny,
- materialne wpływy, ryzyka i szanse,
- zasady przeprowadzania oceny istotności.
Pierwszy zestaw ESRS został przyjęty przez Komisję Europejską w 2023 r. Na moment przygotowania artykułu trwa proces ich uproszczenia. Komisja przyjęła zmienione standardy 3 lipca 2026 r. i przekazała je Parlamentowi Europejskiemu oraz Radzie do kontroli. Komisja wskazała, że wersja zmieniona ogranicza liczbę obowiązkowych punktów danych i wprowadza dodatkowe uproszczenia, jednak zacznie być stosowana dopiero po zakończeniu właściwej procedury i publikacji w Dzienniku Urzędowym UE.
Dlatego przed rozpoczęciem raportowania należy potwierdzić, która wersja standardów ma zastosowanie do danego okresu sprawozdawczego.
Podwójna istotność – jeden z kluczowych elementów CSRD
Podwójna istotność oznacza, że przedsiębiorstwo analizuje kwestie zrównoważonego rozwoju z dwóch perspektyw.
Pierwsza to istotność finansowa. Firma ocenia, jak kwestie środowiskowe, społeczne lub zarządcze mogą wpływać na jej wyniki, sytuację finansową, przepływy pieniężne, dostęp do finansowania, koszt kapitału i perspektywy rozwoju.
Druga to istotność wpływu. Organizacja bada, w jaki sposób jej działalność oddziałuje lub może oddziaływać na ludzi, środowisko i otoczenie gospodarcze.
Przykładowo ryzyka klimatyczne mogą zwiększyć koszty działalności, wpływać na wartość aktywów albo utrudniać pozyskanie finansowania. Jednocześnie działalność przedsiębiorstwa może powodować emisje, zużycie zasobów lub wpływać na pracowników, lokalne społeczności i podmioty w łańcuchu wartości.
Zgodnie z ESRS kwestia może zostać uznana za istotną z perspektywy wpływu, z perspektywy finansowej albo z obu tych perspektyw. Wyniki analizy podwójnej istotności wpływają na zakres ujawnień, dlatego jej przebieg, założenia i rezultaty powinny być odpowiednio udokumentowane.
Audyt finansowy a atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
Badanie sprawozdania finansowego i atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju są ze sobą powiązane, lecz nie są tym samym procesem.
Badanie sprawozdania finansowego
Przedmiotem badania są przede wszystkim informacje finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Biegły rewident przeprowadza procedury mające umożliwić wyrażenie opinii, czy sprawozdanie przedstawia rzetelny i jasny obraz sytuacji jednostki zgodnie z właściwymi ramami sprawozdawczości finansowej.
Atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
Atestacja dotyczy informacji z zakresu zrównoważonego rozwoju, w tym zgodności ujawnień z ESRS, procesu identyfikacji raportowanych informacji oraz innych elementów wskazanych w przepisach.
Źródłami dowodów mogą być nie tylko systemy księgowe, lecz również systemy HR, zakupowe, produkcyjne, środowiskowe i logistyczne, dokumentacja techniczna, umowy, odczyty zużycia, kalkulacje emisji oraz informacje pozyskiwane od podmiotów w łańcuchu wartości.
W Polsce obowiązkową atestację ustawowej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju mogą wykonywać biegli rewidenci posiadający odpowiednie uprawnienia.
Ograniczona pewność – co oznacza w praktyce?
Atestacja przewidziana dla sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju opiera się na poziomie ograniczonej pewności.
Nie oznacza to braku weryfikacji ani symbolicznego przeglądu. Biegły rewident musi zaplanować i wykonać procedury, zebrać odpowiednie dowody oraz ocenić, czy zidentyfikował okoliczności wskazujące na istotne nieprawidłowości.
Zakres procedur jest jednak mniejszy niż przy usłudze zapewniającej racjonalną pewność. Konkluzja jest zazwyczaj formułowana w sposób negatywny, czyli poprzez wskazanie, że na podstawie przeprowadzonych czynności nie zwróciło uwagi biegłego rewidenta nic, co pozwalałoby uznać, że raportowane informacje są istotnie nieprawidłowe.
Dyrektywa (UE) 2026/470, będąca merytoryczną częścią pakietu Omnibus I, zrezygnowała z planowanego przejścia na obowiązkową racjonalną pewność i pozostawiła atestację na poziomie ograniczonej pewności. Przewiduje również przyjęcie przez Komisję Europejską unijnego standardu atestacji na poziomie ograniczonej pewności do 1 lipca 2027 r.
Dla firmy najważniejszy pozostaje praktyczny wniosek: nawet przy ograniczonej pewności dane muszą być możliwe do zweryfikowania, a ich źródła i sposób kalkulacji – udokumentowane.
Jakie znaczenie CSRD ma dla zarządu, CFO i działów finansowych?
CSRD nie jest wyłącznie projektem działu ESG. Dane potrzebne do sprawozdawczości mogą powstawać w księgowości, controllingu, HR, zakupach, produkcji, logistyce, administracji, compliance, IT oraz działach prawnych i operacyjnych.
Zarząd odpowiada za zorganizowanie procesu sprawozdawczego oraz za jakość informacji przedstawianych przez jednostkę. Powinien więc otrzymywać informacje o zakresie raportowania, najważniejszych ryzykach, brakach danych, przyjętych założeniach i funkcjonowaniu kontroli.
CFO oraz dział finansowy często odgrywają rolę integrującą. Mają doświadczenie w zarządzaniu zamknięciem okresu, uzgodnieniach, zatwierdzaniu danych, dokumentowaniu szacunków i współpracy z audytorem. Kompetencje te mogą zostać wykorzystane przy organizacji raportowania zrównoważonego rozwoju.
Każdy istotny wskaźnik ESG powinien mieć:
- właściciela biznesowego,
- wskazane źródło,
- opisaną metodę kalkulacji,
- osobę zatwierdzającą,
- termin przygotowania,
- kontrolę jakości,
- dokumenty potwierdzające,
- możliwość odtworzenia wyniku.
Kontrola wewnętrzna nad danymi ESG
Dane ESG są często bardziej rozproszone niż dane finansowe. Mogą pochodzić z systemów HR, faktur za energię, raportów produkcyjnych, rejestrów odpadów, dokumentacji BHP, systemów zakupowych lub arkuszy prowadzonych lokalnie przez poszczególne zakłady.
Zwiększa to ryzyko:
- stosowania niespójnych definicji,
- podwójnego ujęcia danych,
- pominięcia części jednostek lub lokalizacji,
- używania nieaktualnych współczynników,
- niekontrolowanych zmian w arkuszach,
- braku dowodów źródłowych,
- niewłaściwego okresu ujęcia informacji.
Kontrola wewnętrzna nad danymi ESG powinna obejmować przypisanie odpowiedzialności, zatwierdzanie informacji, dokumentowanie źródeł, kontrolę zmian, uzgodnienia między systemami, analizę odchyleń oraz archiwizację dowodów.
Warto także zapewnić spójność informacji ESG ze sprawozdaniem finansowym, sprawozdaniem z działalności, komunikacją inwestorską i innymi publikowanymi dokumentami. Istotne rozbieżności mogą prowadzić do pytań biegłego rewidenta i konieczności wprowadzenia korekt.
CSRD, łańcuch wartości i dane od kontrahentów
Ocena wpływów, ryzyk i szans może obejmować także łańcuch wartości przedsiębiorstwa. W praktyce firma może potrzebować informacji od dostawców, partnerów logistycznych, producentów kontraktowych lub odbiorców.
Pozyskanie kompletnych i porównywalnych danych bywa trudne, szczególnie gdy kontrahenci stosują inne definicje, nie posiadają systemów raportowych albo nie są bezpośrednio objęci CSRD.
Omnibus I wprowadził limit informacji, których jednostka raportująca może wymagać od podmiotów chronionych tzw. limitem łańcucha wartości. Zmienione standardy przyjęte przez Komisję w lipcu 2026 r. przewidują wykorzystanie dobrowolnego standardu jako punktu odniesienia dla zakresu takich żądań. Na moment przygotowania artykułu szczegółowe stosowanie tych rozwiązań wymaga jednak uwzględnienia procedury kontroli nowych ESRS oraz wdrożenia zmian do prawa krajowego.
Firma powinna dokumentować, jakie dane próbowała pozyskać, z jakich źródeł korzystała oraz jakie założenia lub oszacowania przyjęła.
Zmiany, odroczenia i Omnibus I – co trzeba zweryfikować?
Harmonogram i zakres CSRD zostały istotnie zmienione po przyjęciu pierwotnej dyrektywy.
Dyrektywa stop-the-clock z kwietnia 2025 r. odroczyła o dwa lata obowiązki podmiotów, które pierwotnie miały rozpocząć raportowanie za lata obrotowe 2025 i 2026. Po wdrożeniu tych zmian w Polsce obowiązek dotyczący pozostałych dużych firm został przesunięty na rok obrotowy 2027, a obowiązek dotyczący MŚP będących emitentami – na rok obrotowy 2028.
Kolejna dyrektywa – 2026/470, określana jako merytoryczna część Omnibus I – weszła w życie 18 marca 2026 r. Zawęża unijny zakres CSRD zasadniczo do jednostek i grup, które przekraczają jednocześnie 1000 pracowników oraz 450 mln euro rocznych przychodów netto ze sprzedaży. Przewiduje również między innymi limit informacji w łańcuchu wartości i utrzymanie atestacji na poziomie ograniczonej pewności. Termin jej transpozycji upływa 19 marca 2027 r.
W Polsce część zmian wdrożono już ustawą opublikowaną 13 marca 2026 r. Umożliwiła ona jednostkom pierwszej fali, które znajdą się poza nowym zakresem, dobrowolną rezygnację ze sporządzania sprawozdawczości za lata 2025 i 2026. Pozostałe zmiany są przedmiotem drugiego etapu krajowych prac legislacyjnych. Według informacji Ministerstwa Finansów z 17 czerwca 2026 r. projekt został wpisany do wykazu prac Rady Ministrów jako UC155.
Oznacza to, że przedsiębiorstwo powinno oddzielnie zweryfikować:
- status wynikający z obowiązujących przepisów polskich,
- wpływ dyrektywy stop-the-clock,
- możliwość skorzystania ze zwolnienia za 2025 i 2026 r.,
- przyszły status po pełnym wdrożeniu Omnibus I,
- właściwą wersję ESRS,
- oczekiwany termin rozpoczęcia raportowania.
Samo przyjęcie uproszczeń nie powinno być traktowane jako automatyczna podstawa do przerwania wszystkich prac nad danymi ESG. Informacje te mogą nadal być wymagane przez banki, inwestorów, jednostki dominujące, klientów lub podmioty objęte obowiązkami w łańcuchu wartości.
Jak CSRD wpływa na proces audytu i atestacji?
Prace atestacyjne rozpoczynają się od poznania jednostki, jej modelu działalności, procesu raportowania oraz źródeł danych.
W zależności od okoliczności biegły rewident może analizować:
- sposób przeprowadzenia podwójnej istotności,
- strukturę odpowiedzialności,
- proces wyboru ujawnień,
- źródła i kompletność danych,
- metody kalkulacji wskaźników,
- funkcjonowanie kontroli wewnętrznych,
- wybrane dokumenty źródłowe,
- spójność z informacjami finansowymi,
- sposób ujęcia łańcucha wartości,
- dokumentację przyjętych szacunków.
Niektóre zagadnienia mogą wymagać współpracy z ekspertami w zakresie środowiska, emisji, technologii, praw człowieka lub innych specjalistycznych obszarów.
Im wcześniej organizacja przeprowadzi analizę luk, uporządkuje odpowiedzialności i przetestuje proces raportowania, tym mniejsze jest ryzyko, że brak dokumentów lub niespójności zostaną ujawnione dopiero podczas właściwej atestacji.
Najczęstsze wyzwania firm przy wdrażaniu CSRD
Do najczęściej występujących problemów należą:
- rozproszenie danych między działami i lokalizacjami,
- brak jednoznacznych właścicieli wskaźników,
- niespójne definicje danych,
- brak procedur zatwierdzania informacji,
- wykorzystywanie arkuszy bez kontroli zmian,
- niedostateczna dokumentacja analizy podwójnej istotności,
- brak spójności między danymi ESG a finansami,
- trudności w pozyskiwaniu informacji z łańcucha wartości,
- nieprzygotowane systemy IT,
- brak doświadczenia we współpracy przy atestacji ESG.
Wiele trudności nie wynika bezpośrednio ze skomplikowania regulacji, ale z braku zamkniętego, powtarzalnego procesu raportowania.
Jak przygotować firmę do CSRD i atestacji?
Praktyczne przygotowania warto prowadzić w następującej kolejności:
- Zweryfikować aktualny zakres podmiotowy i terminy.
- Ocenić wpływ Omnibus I oraz przepisów krajowych.
- Określić jednostki, lokalizacje i obszary objęte raportowaniem.
- Przeprowadzić lub zaktualizować analizę podwójnej istotności.
- Zmapować źródła danych ESG.
- Przypisać właścicieli i osoby zatwierdzające.
- Ujednolicić definicje i metody kalkulacji.
- Wprowadzić procedury zbierania, kontroli i zatwierdzania danych.
- Zapewnić zgodność danych ESG z informacjami finansowymi.
- Udokumentować założenia, szacunki i ograniczenia.
- Przygotować ścieżkę audytową.
- Ocenić gotowość systemów informatycznych.
- Przeprowadzić próbne zamknięcie lub analizę gotowości.
- Przygotować zespoły do współpracy z biegłym rewidentem.
- Regularnie monitorować zmiany regulacyjne.
CSRD a rola komitetu audytu i rady nadzorczej
Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju może stać się istotnym obszarem nadzoru właścicielskiego. Komitet audytu lub rada nadzorcza powinni rozumieć najważniejsze ryzyka związane z jakością danych, istotnymi szacunkami i funkcjonowaniem kontroli.
Nadzór może obejmować:
- monitorowanie procesu raportowania,
- ocenę najważniejszych ryzyk ESG,
- przegląd informacji o brakach danych,
- monitorowanie kontroli wewnętrznych,
- komunikację z biegłym rewidentem,
- ocenę spójności publikowanych informacji.
Zaangażowanie organów nadzorczych nie powinno ograniczać się do zaakceptowania gotowego raportu. Ważna jest również wiedza o tym, w jaki sposób powstały dane i jakie ograniczenia wiążą się z ich przygotowaniem.
Najczęstsze nieporozumienia dotyczące CSRD
CSRD dotyczy tylko działu ESG
Nie. Raportowanie wymaga danych i decyzji pochodzących z wielu obszarów, a zarząd i dział finansowy często pełnią kluczową funkcję koordynacyjną.
Raport ESG można przygotować pod koniec roku
Bez wcześniejszego zdefiniowania wskaźników, źródeł i kontroli odtworzenie kompletnych danych może być niemożliwe.
Dane ESG nie wymagają takiej dokumentacji jak finanse
Atestacja wymaga dowodów. Brak dokumentacji źródłowej może uniemożliwiać potwierdzenie informacji nawet wtedy, gdy sama wartość wydaje się prawdopodobna.
Atestacja ESG jest tym samym co badanie sprawozdania finansowego
Nie. Są to odrębne usługi dotyczące innych informacji i wykorzystujące częściowo odmienne procedury.
CSRD dotyczy wyłącznie spółek giełdowych
Zakres obowiązków nie jest oparty wyłącznie na statusie emitenta. Należy go ocenić według aktualnych kryteriów, struktury grupy oraz przepisów krajowych.
Firmy spoza CSRD nie odczują jej skutków
Mogą otrzymywać zapytania od banków, inwestorów, klientów lub jednostek objętych raportowaniem, choć Omnibus I ogranicza zakres informacji, których można żądać od części podmiotów w łańcuchu wartości.
Omnibus I oznacza, że temat można odłożyć
Uproszczenia zmieniły zakres i harmonogram, ale nie wyeliminowały znaczenia danych ESG. Najpierw trzeba ustalić rzeczywisty status przedsiębiorstwa i oczekiwania jego interesariuszy.
Podsumowanie – CSRD jako zmiana w podejściu do sprawozdawczości
Dyrektywa CSRD zmieniła sposób postrzegania raportowania ESG. Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju stała się regulowanym obszarem raportowania, opartym na określonych standardach i objętym zewnętrzną atestacją.
ESRS porządkują zakres ujawnień, natomiast podwójna istotność wpływa na wybór raportowanych zagadnień. Atestacja zwiększa znaczenie jakości danych, kontroli wewnętrznej, dokumentacji źródłowej oraz możliwości odtworzenia kalkulacji.
Dla firm oznacza to konieczność współpracy zarządu, finansów, ESG, HR, zakupów, operacji, compliance i IT. Dla biegłych rewidentów – rozwój obszaru weryfikacji informacji, które wcześniej często nie były objęte formalnym procesem zapewniającym.
Jednocześnie Omnibus I, dyrektywa stop-the-clock i zmiany ESRS powodują, że zakres i terminy należy na bieżąco potwierdzać. Nawet jeżeli firma zostanie wyłączona z obowiązkowego raportowania, uporządkowanie danych ESG może pozostać ważne z perspektywy finansowania, zarządzania ryzykiem i współpracy z kontrahentami.
FAQ – CSRD, audyt i sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju
Czym jest dyrektywa CSRD?
To unijna dyrektywa regulująca sprawozdawczość przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz jej zewnętrzną atestację.
Jak CSRD wpływa na audyt finansowy?
Nie zmienia badania sprawozdania finansowego w audyt ESG, ale wprowadza odrębny proces atestacji danych dotyczących zrównoważonego rozwoju.
Czym są ESRS?
Są to europejskie standardy określające zasady i zakres sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Na czym polega podwójna istotność?
Obejmuje ocenę wpływu firmy na ludzi i środowisko oraz wpływu kwestii zrównoważonego rozwoju na sytuację i perspektywy przedsiębiorstwa.
Czym jest atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju?
To niezależna usługa zapewniająca, której celem jest weryfikacja określonych elementów sprawozdawczości ESG i sformułowanie konkluzji.
Czy atestacja ESG jest tym samym co badanie sprawozdania finansowego?
Nie. Procesy różnią się przedmiotem, źródłami danych, procedurami i formą wniosku.
Co oznacza ograniczona pewność?
Oznacza poziom zapewnienia niższy niż racjonalna pewność, ale nadal wymagający zaplanowanych procedur i zebrania odpowiednich dowodów.
Kogo obejmuje CSRD?
Zakres zależy od aktualnych przepisów unijnych i ich transpozycji. Po Omnibus I unijny zakres został istotnie zawężony, jednak status każdej jednostki wymaga indywidualnej weryfikacji.
Czy Omnibus I zmienił zakres CSRD?
Tak. Dyrektywa 2026/470 zawęziła zakres podmiotowy, wprowadziła limit informacji w łańcuchu wartości i utrzymała atestację na poziomie ograniczonej pewności.
Jak firma może przygotować się do CSRD?
Powinna zweryfikować swój status, przeprowadzić analizę istotności, zmapować dane, przypisać odpowiedzialności oraz wdrożyć procedury i kontrole.
Czy CSRD dotyczy tylko działu ESG?
Nie. W raportowanie zaangażowane są między innymi zarząd, finanse, księgowość, HR, zakupy, operacje, compliance i IT.
Dlaczego kontrola wewnętrzna nad danymi ESG jest ważna?
Zmniejsza ryzyko błędów i niespójności oraz umożliwia przedstawienie wiarygodnych dowodów podczas atestacji.
Masz dodatkowe pytania?
Chcesz skorzystać z usługi? Skontaktuj się z nami! Sprawdź, w czym jeszcze możemy Ci pomóc!
Źródła:
Komisja Europejska – Corporate sustainability reporting.
EUR-Lex – dyrektywa (UE) 2022/2464 oraz dyrektywa (UE) 2026/470.
EUR-Lex – dyrektywa stop-the-clock (UE) 2025/794.
Komisja Europejska i EUR-Lex – akty delegowane dotyczące ESRS.
Ministerstwo Finansów – informacje o wdrożeniu CSRD, Omnibus I i zmianach krajowych.
EFRAG – oficjalne materiały wdrożeniowe dotyczące ESRS i podwójnej istotności.
