Perspektywa Moore po URC2026 | Wnioski dla biznesu w Polsce i Ukrainie
Tekst oryginalny znajdziecie TUTAJ. / You can find the original text HERE.
Odbudowa Ukrainy wchodzi w nowy etap, który wykracza daleko poza odtwarzanie zniszczonej infrastruktury. Coraz większy nacisk kładzie się na budowę nowoczesnej, konkurencyjnej gospodarki opartej na gotowości inwestycyjnej, silnych instytucjach, skutecznym ładzie korporacyjnym oraz trwałym wzroście w długiej perspektywie.
Ta zmiana była jednym z kluczowych tematów Ukraine Recovery Conference 2026 (URC2026) w Gdańsku, która zgromadziła przedstawicieli rządów, międzynarodowych instytucji finansowych, biznesu oraz środowisk eksperckich, aby wspólnie kształtować kolejny etap rozwoju gospodarczego Ukrainy.
Przedstawiciele międzynarodowej sieci Moore aktywnie uczestniczyli w eksperckiej debacie podczas URC2026. Reprezentując Polską Izbę Biegłych Rewidentów, Piotr Witek, Partner Zarządzający Moore Polska i członek Krajowej Rady Biegłych Rewidentów, moderował warsztat poświęcony finansowaniu odbudowy oraz skutecznym systemom monitorowania, zarządzania i kontroli w procesie odbudowy Ukrainy.
Wraz ze wzrostem skali międzynarodowych inwestycji publicznych i prywatnych rosną również oczekiwania inwestorów wobec projektów i organizacji, które za nimi stoją. Inwestorzy analizują już nie tylko ekonomikę przedsięwzięcia, lecz także ład korporacyjny, mechanizmy kontroli finansowej, zgodność z regulacjami oraz odpowiedzialność instytucjonalną. W efekcie zaufanie odgrywa coraz większą rolę w pozyskiwaniu długoterminowego kapitału.
W tym kontekście Moore Polska oraz Moore Kyiv, Ukraine przedstawiają wspólną perspektywę na to, jak zmieniają się oczekiwania biznesu, inwestorów i instytucji oraz w jaki sposób organizacje mogą przygotować się do kolejnego etapu odbudowy Ukrainy.
Od gospodarki odbudowy do gospodarki długoterminowych inwestycji
Podejście do odbudowy Ukrainy istotnie ewoluowało.
W pierwszych latach pełnoskalowej wojny priorytetem były odporność i ciągłość działania firm. Dziś uwaga coraz wyraźniej przesuwa się w stronę pozyskiwania długoterminowego kapitału, wzmacniania instytucji oraz tworzenia warunków dla trwałego wzrostu gospodarczego.
Jak mówi Alexander Yakovlev, Partner Zarządzający Moore Kyiv, Ukraine: „Moim zdaniem kolejny etap odbudowy Ukrainy będzie zależał nie tylko od odporności, którą firmy już wykazały, lecz w coraz większym stopniu od ich zdolności do pozyskiwania długoterminowego kapitału i rozwoju w nowych realiach gospodarczych. Kluczowe staje się dziś przygotowanie do działania zgodnie ze standardami oczekiwanymi przez międzynarodowych inwestorów, instytucje finansowe i rynki europejskie”.
Zmiana ta jest już wyraźnie widoczna w oczekiwaniach międzynarodowego biznesu. Jak wskazuje Piotr Witek, w ostatnich latach rozmowy z firmami znacząco się zmieniły: od dyskusji o potencjale ukraińskiego rynku do konkretnych zagadnień związanych z praktyczną realizacją projektów.
„O ile w latach 2022-2023 rozmowy koncentrowały się przede wszystkim na solidarności z Ukrainą i długoterminowym potencjale jej rynku, dziś firmy zadają znacznie bardziej praktyczne pytania. Chcą wiedzieć, jakie projekty są planowane, jak wyglądają procedury zamówień, mechanizmy podziału ryzyka i struktury finansowania, a przede wszystkim – w jaki sposób skutecznie i odpowiedzialnie realizować przedsięwzięcia. Główne pytanie nie brzmi już: «Dlaczego Ukraina?», lecz: «Jak skutecznie i w sposób zrównoważony realizować projekty?»”.
Jednocześnie zmieniają się kryteria, którymi inwestorzy kierują się przy ocenie możliwości inwestycyjnych.
Jak podkreśla Piotr Witek: „Ład korporacyjny i compliance stały się priorytetami strategicznymi. Polskie i międzynarodowe firmy przed podjęciem decyzji inwestycyjnych lub partnerskich coraz częściej oczekują przejrzystości, skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zabezpieczeń antykorupcyjnych, zgodności z zasadami ESG oraz jasnych ram regulacyjnych. Silny ład korporacyjny ogranicza ryzyko inwestycyjne, sprzyja bezpośrednim inwestycjom zagranicznym i w efekcie obniża koszt kapitału”.
Ostatecznie odbudowa Ukrainy zmienia również oczekiwania wobec samego biznesu: skuteczna realizacja projektów musi dziś iść w parze z wysokimi standardami ładu korporacyjnego i długoterminową odpowiedzialnością.
Co w praktyce oznacza gotowość inwestycyjna?
Gotowość inwestycyjną kojarzono kiedyś przede wszystkim z atrakcyjnymi projektami i dostępnością finansowania. Dziś oznacza ona również zdolność organizacji do spełniania międzynarodowych standardów ładu korporacyjnego i compliance, skutecznego zarządzania ryzykiem oraz przejrzystej realizacji projektów.
Przygotowania rozpoczynają się na długo przed uruchomieniem projektu. Obejmują jasny podział zasad zarządzania i odpowiedzialności, skuteczne zarządzanie ryzykiem i mechanizmy kontrolne, a także tworzenie multidyscyplinarnych zespołów zdolnych sprostać oczekiwaniom międzynarodowych inwestorów i instytucji finansowych.
Wraz z pogłębianiem się współpracy gospodarczej między Ukrainą a Unią Europejską Polska coraz częściej staje się naturalną bramą dla firm przygotowujących się do wejścia na rynek ukraiński. Wiele organizacji wykorzystuje Polskę jako bazę do strukturyzowania inwestycji, rozwijania partnerstw oraz współpracy z europejskimi instytucjami finansowymi przed rozpoczęciem działalności w Ukrainie.
W tych warunkach ścisła współpraca Moore Polska i Moore Kyiv, Ukraine pozwala klientom łączyć znajomość europejskich regulacji z dogłębną wiedzą o ukraińskim otoczeniu prawnym, podatkowym, finansowym i biznesowym. Obie firmy wspólnie pomagają przedsiębiorstwom skutecznie poruszać się pomiędzy wymaganiami regulacyjnymi, operacyjnymi i komercyjnymi w Polsce, Ukrainie oraz w całej Unii Europejskiej.
Jak wskazuje Piotr Witek: „Dziś doradztwo transgraniczne wykracza daleko poza same rekomendacje. Firmy potrzebują praktycznego wsparcia na każdym etapie procesu inwestycyjnego – od strukturyzowania projektów i poruszania się w otoczeniu regulacyjnym po koordynację wdrożenia w wielu jurysdykcjach”.
W rezultacie inwestorzy coraz częściej potrzebują multidyscyplinarnych zespołów doradczych, które potrafią połączyć kwestie ładu korporacyjnego, wiarygodności informacji finansowych, compliance regulacyjnego, doradztwa transakcyjnego oraz praktycznej realizacji projektu w ramach jednego, skoordynowanego podejścia.
Budowanie zaufania dzięki odpowiednim kompetencjom
Jednak nawet najlepiej zaprojektowany model inwestycyjny sam w sobie nie gwarantuje powodzenia projektu.
Jak wyjaśnia Alexander Yakovlev: „Z mojego doświadczenia wynika, że udane projekty zaczynają się od zbudowania multidyscyplinarnego zespołu doradczego – prawnego, finansowego i podatkowego – który mówi tym samym językiem co międzynarodowi inwestorzy, od właściwego doboru specjalistów rozumiejących i reprezentujących interesy inwestora oraz od zapewnienia skutecznej komunikacji pomiędzy wszystkimi uczestnikami projektu już od samego początku”.
Jednocześnie gotowość inwestycyjna wymaga czegoś więcej niż wysokiej jakości doradztwa. Coraz większego znaczenia nabiera niezależna weryfikacja praktyk finansowych i zasad ładu korporacyjnego, dlatego audyt i usługi atestacyjne stają się kluczowym elementem budowania zaufania inwestorów.
Nowa rzeczywistość inwestycyjna: co zadecyduje o sukcesie biznesu?
W miarę jak Ukraina przechodzi w kierunku modelu opartego na długoterminowych inwestycjach, zmieniają się również czynniki decydujące o sukcesie przedsiębiorstw. Odporność i zdolność adaptacji pozostają istotne, jednak inwestorzy coraz większą wagę przywiązują do silnego ładu korporacyjnego, skutecznego zarządzania ryzykiem oraz długofalowego zaangażowania strategicznego.
Jak zauważa Piotr Witek: „W kolejnym etapie rozwoju Ukrainy odniosą sukces te firmy, które będą postrzegały ten kraj jako kierunek długoterminowych inwestycji, a nie źródło krótkoterminowych możliwości. Organizacje gotowe budować lokalne partnerstwa, inwestować w rozwój kompetencji na miejscu oraz tworzyć trwałą obecność operacyjną spójną z długoterminową transformacją gospodarczą Ukrainy będą miały najlepsze warunki do tworzenia trwałej wartości”.
Odbudowa Ukrainy nie sprowadza się już wyłącznie do odtwarzania infrastruktury fizycznej. W równym stopniu chodzi o wzmacnianie instytucji, modernizację zasad zarządzania i tworzenie środowiska inwestycyjnego opartego na zaufaniu, odpowiedzialności oraz międzynarodowych dobrych praktykach.
Inwestycje jako motor długoterminowej transformacji
Odbudowa Ukrainy stwarza szansę na zbudowanie bardziej konkurencyjnej, odpornej i silniej zintegrowanej z gospodarką światową gospodarki. Inwestycje przestają być wyłącznie źródłem finansowania – stają się katalizatorem rozwoju technologicznego, reform instytucjonalnych, podnoszenia standardów korporacyjnych oraz głębszej integracji z europejskimi i globalnymi łańcuchami wartości.
Jak zauważa Alexander Yakovlev: „Napływ kapitału inwestycyjnego do kraju oznacza znacznie więcej niż tylko środki finansowe. Przynosi innowacje, technologie, międzynarodowe standardy korporacyjne oraz dostęp do globalnych łańcuchów wartości. Czynniki te tworzą warunki do modernizacji całych sektorów gospodarki i wzmacniania ich długoterminowej konkurencyjności”.
Dlatego o kolejnym etapie odbudowy Ukrainy zadecyduje nie tylko skala pozyskanego kapitału, lecz także gotowość przedsiębiorstw, inwestorów i instytucji do funkcjonowania w nowym ekosystemie inwestycyjnym – opartym na przejrzystości, dobrym ładzie korporacyjnym, skutecznych systemach kontroli i długoterminowej odpowiedzialności.
Moore: wsparcie inwestycji transgranicznych między Ukrainą, Polską i Unią Europejską
Wraz z postępem odbudowy Ukrainy współpraca gospodarcza pomiędzy Ukrainą, Polską i Unią Europejską staje się coraz ściślejsza. Otwiera to istotne możliwości dla biznesu i inwestorów, a jednocześnie zwiększa oczekiwania dotyczące ładu korporacyjnego, compliance oraz skutecznej realizacji projektów.
W tym kontekście współpraca Moore Polska i Moore Kyiv, Ukraine łączy znajomość lokalnych rynków, międzynarodowe kompetencje oraz praktyczne doświadczenie w projektach transgranicznych. Wykorzystując uzupełniające się kompetencje w obu jurysdykcjach oraz możliwości sieci Moore Global, obie firmy wspierają klientów w całym cyklu inwestycyjnym – od budowania gotowości inwestycyjnej i wsparcia transakcyjnego po realizację projektów i długoterminowy rozwój.
Wraz z wejściem Ukrainy w nowy etap rozwoju gospodarczego zaufanie inwestorów będzie w coraz większym stopniu zależeć od wysokich standardów ładu korporacyjnego, przejrzystości i skuteczności działania. Tym samym zaufanie staje się strategicznym aktywem w nowej rzeczywistości inwestycyjnej.
Co to oznacza dla biznesu?
W kolejnym etapie odbudowy Ukrainy samo rozpoznanie możliwości nie będzie wystarczające. Długoterminowy sukces będzie coraz bardziej zależał od budowania zaufania, silnego ładu korporacyjnego oraz zgodności z międzynarodowymi standardami.
Firmy rozważające ekspansję na rynek ukraiński lub udział w projektach odbudowy powinny rozpocząć przygotowania na długo przed podjęciem decyzji inwestycyjnych. Silny ład korporacyjny, skuteczne mechanizmy kontrolne, wiarygodni partnerzy oraz gotowość regulacyjna pomogą organizacjom sprostać oczekiwaniom inwestorów i sprawnie realizować złożone projekty transgraniczne.
Dla inwestorów i instytucji finansowych wysoki poziom ładu korporacyjnego oraz skuteczne mechanizmy kontroli pozostaną kluczowe przy ocenie możliwości inwestycyjnych i zarządzaniu ryzykiem. Finansowanie odbudowy wymaga bowiem nie tylko kapitału, lecz także zaufania, że środki będą wykorzystywane odpowiedzialnie i efektywnie.
W miarę jak Ukraina przechodzi od odbudowy do trwałej transformacji gospodarczej, organizacje najlepiej przygotowane do nowych realiów dostrzegą fundamentalną zmianę: zaufanie, ład korporacyjny i odpowiedzialność nie są już jedynie warunkami prowadzenia biznesu – stają się fundamentem przewagi konkurencyjnej.
