ODZ: Komunikacja biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór

ODZ – komunikacja biegłego rewidenta z zarządem i nadzorem. Poznaj kluczowe zasady, wymogi prawne oraz dobre praktyki skutecznej komunikacji w procesie audytu!
Termin: 28.05.2025
Koszt: 399 zł
Forma: online
Czas trwania: od 9:00 do 15:50 (8 godzin wykładowych)
Szkolenie zakończone musi być testem sprawdzającym wiedzę uczestników

Więcej o szkoleniu

Jaki jest cel szkolenia ODZ (Obligatoryjne Doskonalenie Zawodowe) ODZ: Komunikacja biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór?

Celem szkolenia dla biegłych rewidentów z komunikacji z zarządem oraz z osobami nadzorującymi, jest:

  • usystematyzowanie wiedzy uczestników odnośnie celów oraz wymogów prawnych związanych z komunikacją biegłego rewidenta z osobami sprawującymi nadzór (np. komitety audytu, rady nadzorcze, komisje rewizyjne) i podmiotami spoza jednostki, a także uzyskiwania od osób sprawujących nadzór informacji mającej związek z badaniem
  • przedstawienie najlepszych praktyk w zakresie komunikacji z osobami sprawującymi nadzór, wskazanie najczęściej popełnianych błędów
  • podniesienie jakości komunikacji biegłych rewidentów z osobami sprawującymi nadzór
  • promowanie skutecznego dwustronnego komunikowania się między biegłym rewidentem, a osobami sprawującymi nadzór.

Jakie zagadnienia zostaną omówione podczas szkolenia Komunikacja biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór?

Podczas szkolenia omówimy takie zagadnienia jak: 

  • rola i cele komunikacji biegłego rewidenta z zarządem oraz osobami sprawującymi nadzór,
  • wyjaśnienie wymogów regulacyjnych,
  • dobre praktyki,
  • komunikacja z podmiotami spoza jednostki.

Dodatkową literaturą dla słuchaczy mogą być:

  • KSB 260 (Z) „Komunikowanie się z osobami sprawującymi nadzór”,
  • KSB 265 „Informowanie osób sprawujących nadzór i kierownictwa o słabościach kontroli wewnętrznej”,
  • KSB 570 (Z) „Kontynuacja działalności”,
  • KSB 580 „Pisemne oświadczenia”.

Program szkolenia

  • Terminy i zakres wdrożenia zasad komunikacji
  • Odpowiedzialność biegłego rewidenta
  • Zarząd
  • Osoby sprawujące nadzór
  • Sprawy do przekazania
  • Proces komunikowania się
  • Komunikacja z Komitetem Audytu/ Radą Nadzorczą
  • Komunikacja z Zarządem
  • Przykłady dobrej komunikacji pisemnej i ustnej
  • Tworzenie komunikacji pisemnej wysokiej jakości
  • Na co zwrócić uwagę w harmonogramie i zakresie komunikacji
  • Jakich błędów unikać
  • Obowiązek komunikacji w przypadku zidentyfikowania bądź podejrzewania niezgodności z prawem.

Trenerzy

Krzysztof Oczko
Partner, Dyrektor Zarządzający Działem Audytu, Członek Zarządu Moore Polska
Od 2004 jest związany z grupą Moore Polska, od 2010 roku jako biegły rewident, członek zarządu, partner. Zbudował dział Biura Rachunkowego oraz dział Audytu Moore na południu Polski. Od 2010 rozwija audyt Moore na Śląsku od strategii, poprzez rozwój biznesu, po procesy sprzedażowe i nadzór działalności operacyjnej.
Specjalizuje się w audytach finansowych, ale świetnie czuje się także w zakresie due-diligence, wycen przedsiębiorstw, dokumentacji podatkowych i zleceń sądowych.
Uwielbia budować skuteczne oraz trwałe zespoły i procesy. W audycie fascynują go historie, jakie stoją za liczbami oraz to, jak wiele można osiągnąć poprzez wzajemne zrozumienie.
Akademia Moore Polska

Biegły rewidencie - zapisz się na szkolenie, podczas którego uzyskasz niezbędną wiedzę do wykonywania zawodu.

Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu, jeśli interesują Cię nasze szkolenia!

W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej, zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania go do nas na e-mail: szkolenia@moorepolska.pl

Obserwuj nas w social mediach