Kompas Menedżera: Konflikt jako szansa. Jak przekształcić spór w konstruktywną zmianę?
Więcej o szkoleniu
Rozwijaj zespół, zaczynając od siebie – zostań liderem, który inspiruje!
W świecie dynamicznych zmian i rosnących oczekiwań wobec kadry zarządzającej nie wystarczy „być menedżerem” – dziś liczy się umiejętność budowania zaangażowanego zespołu, rozwiązywania konfliktów, przewodzenia w zmianie i wzmacniania ludzi. Jeśli chcesz przewodzić skutecznie, świadomie i z autorytetem – program „Kompas menedżera” w Akademii Moore Polska został stworzony właśnie dla Ciebie. To kompleksowy, praktyczny cykl 5 szkoleń, który pomoże Ci nie tylko rozwinąć kluczowe kompetencje liderskie, ale przede wszystkim – realnie zwiększyć swój wpływ w organizacji.
Do kogo kierowane jest nasze szkolenie Konflikt jako szansa. Jak przekształcić spór w konstruktywną zmianę?
- Menedżerów średniego szczebla
- Przedsiębiorców, którzy zatrudniają i zarządzają pracownikami
- Osób, aplikujących do stanowisk menedżerskich
- Pracowników działów HR, odpowiedzialnych za rozwój pracowników w organizacji.
Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Konflikt jako szansa. Jak przekształcić spór w konstruktywną zmianę?
- Odkryjesz własne przekonania na temat konfliktu i ich wpływ na Twoje reakcje w sytuacjach konfliktowych.
- Poznasz źródła sytuacji spornych i nauczysz się im zapobiegać i na nie reagować
- Nauczysz się pełnić właściwą rolę, jako menedżer, w sytuacjach konfliktowych
- Poznasz podstawy mediacji i przećwiczysz ich wykorzystanie w praktyce.
- Przećwiczysz podstawy komunikacji opartej o potrzeby
Program szkolenia
- Jaką rolę pełni konflikt w zespole? Nasze przekonania na temat konfliktu i ich wpływ na podejście do sytuacji konfliktowych i spornych.
- Skąd biorą się konflikty? Źródła i wymiary konfliktów. Główne obszary, w których powstają konflikty.
- Czego unikać podczas konfliktów? Katalog pseudo rozwiązań konfliktów.
- W jaki sposób podchodzimy do rozwiązywania konfliktów? Indywidualny styl i preferowane strategie rozwiązywania konfliktów.
- Jak rozwiązywać codzienne konflikty w zespole? Techniki i narzędzia wspomagające rozwiązywanie konfliktów.
- Kiedy mediacje mogą być dobrym wyjściem? Rola, cechy i zadania mediatora.
- W jaki sposób poprowadzić proste mediacje? Praktyczny poradnik i podpowiedzi dla rozpoczynających mediacje.
- Jak rozmawiać ze sobą podczas konfliktu? Komunikacja oparta o potrzeby.
Trenerzy
Dowiedz się więcej
Przez ponad 20 lat nabierał doświadczenia w sektorze usług finansowych, pracując w bankach i firmach leasingowych. Od 2010 roku zajmuje się projektowaniem i prowadzeniem szkoleń. W tym czasie tworzył programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej i pracowników w spółce VB Leasing. Niezależnie prowadził także własny projekt szkoleniowy, w którym wspierał w rozwoju zarówno organizacje jak klientów indywidualnych.
Główne obszary specjalizacji to budowanie i zarządzanie zespołami, treningi kompetencji menedżerskich, coaching grupowy i zespołowy.
Na stałe współpracuje także z Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej, prowadząc zajęcia dla studentów z zakresu przywództwa i zarządzania zmianą.
Szkolenia prowadzone przez Tomasza Janika poprzedzone są zawsze dogłębnym badaniem potrzeb i indywidualnie dostosowanymi programami szkoleniowymi, wykorzystującymi szeroką gamę narzędzi szkoleniowych.
Posiada certyfikaty ukończenia Szkoły trenerów biznesu LAB, ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej na kierunkach: Coaching i mentoring oraz Trener treningu interpersonalnego. Jest też certyfikowanym trenerem metodologii FRIS Style myślenia i działania wykorzystywanego do pracy z zespołami. Ukończył także dwa stopnie szkoły Action Learning w podejściu WIAL.
Nie zostawiaj swojego rozwoju przypadkowi – inwestuj w kompetencje, które procentują. Zapisz się już dzisiaj!
Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu, jeśli interesują Cię nasze szkolenia!
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej, zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania go do nas na e-mail: szkolenia@moorepolska.pl
