Analiza podwójnej istotności, dialog z interesariuszami i kompleksowe uwzględnienie łańcucha wartości, to zagadnienia, których metodykę przedstawimy na naszym szkoleniu.
Podczas szkolenia uwzględnione zostaną zasady wynikające z CSRD, ESRS oraz wytycznych EFRAG do analizy podwójnej istotności. Przedstawiona zostanie najbardziej adekwatna metoda przeprowadzenia analizy oraz zasady doboru wskaźników do raportowania ESG, wyodrębnionych na skutek analizy. Przedstawione zostaną rozwiązania dotyczące uwzględniania celów i mierników, które uwzględnione powinny zostać w budowaniu strategii i modelu biznesowego z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju.
1. Lista tematów zrównoważonego rozwoju dla organizacji
• Środowisko
• Kapitał społeczny
• Kapitał ludzki
• Model biznesowy i innowacje
• Zarządzanie i etyka biznesu
• Standardy SASB i inne
2. Podejście do istotności i podwójnej istotności w zgodzie z ESRS
• Budowa i rozumienie ESRS przekrojowych i tematycznych
• Wdrażanie koncepcji podwójnej istotności
• Punkty danych pochodzące z ustawodawstwa Unii Europejskiej
• Znaczenie łańcucha wartości dla oceny podwójnej istotności
• Znaczenie dialogu z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi dla oceny podwójnej istotności
• Kryteria oceny istotności
• Skala dotkliwości
• Odwracalność dotkliwości
• Zakres dotkliwości
• Prawdopodobieństwo i skala skutków finansowych
3. Etapy przeprowadzenia analizy podwójnej istotności
• Zrozumienie kontekstu organizacji
• Identyfikacja rzeczywistych i potencjalnych wpływów, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem
• Ocena i określenie istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem
• Ocena istotności oddziaływania
• Ocena istotności finansowej
• Konsolidacja wyników istotności wpływów i istotności finansowej
• Raportowanie
• Rzeczywiste oddziaływania
• Potencjalne oddziaływania
• Perspektywa krótko-, średnio- i długoterminowa
4. Źródła informacji pomocne w analizie podwójnej istotności
• Wykorzystanie standardów GRI
• Wykorzystanie standardów ISSB
• Wykorzystanie międzynarodowych instrumentów należytej staranności
• Sprawozdania finansowe i ich wykorzystanie dla oceny istotności
• Ryzyka klimatyczne a rzeczywiste i potencjalne IRO
• Wywiady i analizy eksperckie
• Dialog z interesariuszami
• Inne źródła
Posiada wieloletnie praktyczne doświadczenie w budowaniu systemów compliance i zarządzaniu obszarem ESG (wcześniej CSR) zarówno jako ekspert zewnętrzny oraz jako wewnętrzny lider projektów. Lider zespołu wdrożeniowego w GK ds. wdrożenia tzw. „dyrektywy plastikowej”.
Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu, jeśli interesują Cię nasze szkolenia!
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej, zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania go do nas na e-mail: szkolenia@moorepolska.pl
Wykonanie strony i opieka techniczna: SIMPLY yourself