Wdrażanie ESG (Environmental, Social, Governance) to nie tylko wyzwanie dla zarządów, ale również dla działów HR, które pełnią kluczową rolę w budowaniu zrównoważonej kultury organizacyjnej. W obliczu nowych regulacji, takich jak dyrektywa CSRD czy Gender Pay Gap, HR-owcy muszą wiedzieć, jak wspierać zmiany i raportować wskaźniki związane z ESG. Nasze szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jakie kroki podjąć, aby efektywnie realizować te wyzwania w Twojej firmie.
Pracownicy działów HR nie przeprowadzą samodzielnie zmian, ale mają w obszarze ESG do odegrania istotną rolę. HR-owcy pełnią wielopoziomową funkcję we wdrażaniu zrównoważonego rozwoju, biorą udział w budowaniu kultury organizacyjnej, wspierającej zrównoważony rozwój w jednostce. Odpowiedzialni są za kształtowanie odpowiednich postaw pracowników. Działy HR wprowadzają też wiele procedur pracowniczych, np. związanych z przeciwdziałaniem mobbingowi, dbają o to, by pracownicy znali te procedury i sposób postępowania w razie wystąpienia naruszeń. Istotne więc jest pozyskiwanie wiedzy na ten temat przez osoby zajmujące się obszarem pracowniczym w firmie.
Szkolenie kierowane jest do pracowników działów HR, firm wdrażających ESG.
1. Nowe wyzwania działów HR
2. Wskaźniki HR do raportu zrównoważonego rozwoju
Posiada wieloletnie praktyczne doświadczenie w budowaniu systemów compliance i zarządzaniu obszarem ESG (wcześniej CSR) zarówno jako ekspert zewnętrzny oraz jako wewnętrzny lider projektów. Lider zespołu wdrożeniowego w GK ds. wdrożenia tzw. „dyrektywy plastikowej”.
Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu, jeśli interesują Cię nasze szkolenia!
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej, zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania go do nas na e-mail: szkolenia@moorepolska.pl
Wykonanie strony i opieka techniczna: SIMPLY yourself
