Kompleksowe wdrożenie ESG w organizacji – jak się do niego przygotować?

Szkolenie online „Kompleksowe wdrożenie ESG w organizacji – jak się do niego przygotować?” pomoże Ci przygotować się do raportowania zgodnego z dyrektywą CSRD i wdrożyć strategię ESG
Termin: 29.11.2024
Koszt: TYLKO 450 zł + VAT
Forma: online
Czas trwania: od 9:00 do 15:00 (6 godzin wykładowych)

Więcej o szkoleniu

Wdrażanie ESG (Environmental, Social, Governance) w organizacji to jedno z największych wyzwań dla firm, które muszą dostosować się do nowych regulacji, takich jak dyrektywa CSRD. Dobrze przygotowany raport ESG to nie tylko spełnienie wymogów prawnych, ale także szansa na budowanie długofalowej wartości organizacji. Nasze szkolenie dostarczy Ci kompleksowej wiedzy na temat wdrażania strategii ESG, raportowania oraz identyfikacji wskaźników środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego. Dzięki temu będziesz w stanie skutecznie wdrożyć ESG w swojej firmie i przygotować się na przyszłe wyzwania.

esg

Dlaczego warto wziąć udział w naszym szkoleniu?

Szkolenie Kompleksowe wdrożenie ESG w organizacji – jak się do niego przygotować?, to praktyczne warsztaty dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie ESG w firmach. Podczas szkolenia poznasz najnowsze wymogi prawne, nauczysz się definiować wskaźniki środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego oraz dowiesz się, jak przygotować raport zgodny z dyrektywą CSRD. Szkolenie pomoże Ci także zrozumieć, jak ESG wpływa na długoterminową strategię biznesową i jak połączyć zrównoważony rozwój z celami firmy. Najlepsze praktyki ESG przekazywane w przystępny sposób przez jedną z kluczowych ekspertek ESG w Polsce.

Do kogo kierowane jest szkolenie Kompleksowe wdrożenie ESG w organizacji – jak się do niego przygotować?

Dla osób odpowiedzialnych w firmie za cały proces wdrażania ESG.

Program szkolenia

PODSTAWY PRAWNE I REGULACYJNE W ZAKRESIE RAPORTOWANIA ESG

  • identyfikacja podstaw raportowania i niezbędnych zmian w organizacji (CSRD, ESRS, NFRD, SFDR, CSRDD, taksonomia)
  • jak wdrożyć wymagania prawne i regulacyjne w organizacji

WSKAŹNIKI ŚRODOWISKOWE

  • jak interpretować E (Środowisko) – w kontekście ESG: zarządzanie ryzykiem klimatycznym, strategia klimatyczna, ślad węglowy

WSKAŹNIKI SPOŁECZNE

  • aspekty S (Społeczeństwo) i ich znaczenie dla zrównoważonego rozwoju: wpływ organizacji na społeczeństwo, kontekst społeczności lokalnych, kontekst pracowniczy

WSKAŹNIKI ŁADU KORPORACYJNEGO

  • zakres G (Ład korporacyjny) i jego znaczenie: ład korporacyjny, polityka antykorupcyjna, polityka lobbingowa, system zgłaszania naruszeń (whistleblowing), polityka praw człowieka, współpraca z kontrahentami i kodeksy etyczne dla stron trzecich

STRATEGIA ESG A STRATEGIA BIZNESOWA

  • rola czynników ESG w budowaniu długofalowej wartości firmy
  • jak zaprojektować Strategię ESG dla organizacji
  • jak zaplanować wdrożenie zmian w organizacji

ANALIZA PODWÓJNEJ ISTOTNOŚCI KROK PO KROKU

  • jak zdefiniować założenia procesu oceny podwójnej istotności
  • obszary istotnego wpływu, ryzyka i szans

ESRS – JAK ROZPOCZĄĆ PRACĘ ZE STANDARDAMI RAPORTOWANIA

  • standardy przekrojowe i ich znaczenie dla pozostałych wskaźników
  • wskaźniki tematyczne

NALEŻYTA STARANNOŚĆ W ZAKRESIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

  • jak zidentyfikować etapy wykazania należytej staranności
  • sposoby identyfikowania i oceny negatywnych oddziaływań organizacji

NAJWIĘKSZE WYZWANIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

PROCES RAPORTOWANIA – PLANOWANIE I REALIZACJA

  • jak zaplanować działania i wskazać źródła danych niezbędnych w procesie raportowania
  • jak zaplanować konstrukcję raportu
  • zasady atestacji raportu

 

Trenerzy

JUSTYNA WALAS-RYBA
Prawniczka, ekspert ds. compliance i raportowania CSR (obecnie ESG), trenerka Akademii Moore Polska

Posiada wieloletnie praktyczne doświadczenie w budowaniu systemów compliance i zarządzaniu obszarem ESG (wcześniej CSR) zarówno jako ekspert zewnętrzny oraz jako wewnętrzny lider projektów.  Lider zespołu wdrożeniowego w GK ds. wdrożenia tzw. „dyrektywy plastikowej”.

Obserwuj nas w social mediach