Kompas Menedżera: Lider Przyszłości. Przywództwo i zarządzanie zespołem

Rozwijaj kompetencje liderskie! Szkolenie „Przywództwo i zarządzanie zespołem” to praktyczny kurs dla menedżerów, liderów i działów HR.
Termin: Uzgadniany indywidualnie z Klientem
Koszt: Uzgadniany indywidualnie z Klientem
Czas trwania: 8 godzin zegarowych

Więcej o szkoleniu

Rozwijaj zespół, zaczynając od siebie – zostań liderem, który inspiruje! 

W świecie dynamicznych zmian i rosnących oczekiwań wobec kadry zarządzającej nie wystarczy „być menedżerem” – dziś liczy się umiejętność budowania zaangażowanego zespołu, rozwiązywania konfliktów, przewodzenia w zmianie i wzmacniania ludzi. Jeśli chcesz przewodzić skutecznie, świadomie i z autorytetem – program „Kompas menedżera” w Akademii Moore Polska został stworzony właśnie dla Ciebie. To kompleksowy, praktyczny cykl 5 szkoleń, który pomoże Ci nie tylko rozwinąć kluczowe kompetencje liderskie, ale przede wszystkim – realnie zwiększyć swój wpływ w organizacji. 

Do kogo kierowane jest nasze szkolenie Lider Przyszłości. Przywództwo i zarządzanie zespołem?

  • Menedżerów średniego szczebla
  • Przedsiębiorców, którzy zatrudniają i zarządzają pracownikami
  • Osób aplikujących do stanowisk menedżerskich
  • Pracowników działów HR, odpowiedzialnych za rozwój pracowników w organizacji.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Lider Przyszłości. Przywództwo i zarządzanie zespołem?

  • Zdecydujesz, jakim liderem chcesz być
  • Rozwiniesz swoje umiejętności liderskie i przygotujesz się do pełnienia roli efektywnego menedżera.
  • Poznasz filary przywództwa i zarządzania, na których będziesz mógł oprzeć własną praktykę menedżerską.

  

Program szkolenia

  • Jakim menedżerem chce być? Budowanie tożsamości menedżerskiej.
  • Czego potrzebuję najbardziej w roli menedżera? Praca nad wzmocnieniem kompetencji przywódczych i zarządczych menedżerów.
  • Jakie umiejętności są szczególnie ważne? Nabycie umiejętności zwinnego i elastycznego reagowania na pojawiające się wyzwania w zarządzaniu zespołem w mocno zmieniającej się rzeczywistości.
  • Jakie role pełnię jako menedżer w organizacji? Co to oznacza dla mnie w praktyce?
  • Od czego zacząć? Planowanie pracy zespołu. Cele strategiczne i operacyjne. Harmonogram zadań.
  • Jak zadbać o zasoby? Organizowanie pracy własnej i pracy zespołu. Delegowanie zadań.
  • Dlaczego warto rozwijać pracowników? Praca na talentach i model zarządzania sytuacyjnego.
  • Jak wspierać pracowników? Pomoc menedżera i wspierająca rola kontroli.

Trenerzy

Tomasz Janik
Trener biznesu, konsultant i coach z doświadczeniem sprzedażowym i menedżerskim

Przez ponad 20 lat nabierał doświadczenia w sektorze usług finansowych, pracując w bankach i firmach leasingowych. Od 2010 roku zajmuje się projektowaniem i prowadzeniem szkoleń. W tym czasie tworzył programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej i pracowników w spółce VB Leasing. Niezależnie prowadził także własny projekt szkoleniowy, w którym wspierał w rozwoju zarówno organizacje jak klientów indywidualnych. 

Główne obszary specjalizacji to budowanie i zarządzanie zespołami, treningi kompetencji menedżerskich, coaching grupowy i zespołowy. 

Na stałe współpracuje także z Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej, prowadząc zajęcia dla studentów z zakresu przywództwa i  zarządzania zmianą. 

Szkolenia prowadzone przez Tomasza Janika poprzedzone są zawsze dogłębnym badaniem potrzeb i indywidualnie dostosowanymi programami szkoleniowymi, wykorzystującymi szeroką gamę narzędzi szkoleniowych. 

Posiada certyfikaty ukończenia Szkoły trenerów biznesu LAB, ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej na kierunkach: Coaching i mentoring oraz Trener treningu interpersonalnego. Jest też certyfikowanym trenerem metodologii FRIS Style myślenia i działania wykorzystywanego do pracy z zespołami. Ukończył także dwa stopnie szkoły Action Learning w podejściu WIAL. 

Akademia Moore Polska

Nie zostawiaj swojego rozwoju przypadkowi – inwestuj w kompetencje, które procentują. Zapisz się już dzisiaj!

Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu, jeśli interesują Cię nasze szkolenia!

W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej, zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania go do nas na e-mail: szkolenia@moorepolska.pl

Obserwuj nas w social mediach