Analiza podwójnej istotności, dialog z interesariuszami i kompleksowe uwzględnienie łańcucha wartości, to zagadnienia, których metodykę przedstawimy na naszym szkoleniu.
Podczas szkolenia uwzględnione zostały zasady wynikające z CSRD, ESRS oraz wytycznych EFRAG do analizy podwójnej istotności. Przedstawiona została najbardziej adekwatna metoda przeprowadzenia analizy oraz zasady doboru wskaźników do raportowania ESG, wyodrębnionych na skutek analizy. Przedstawione zostały rozwiązania, dotyczące uwzględniania celów i mierników, które uwzględnione powinny zostać w budowaniu strategii i modelu biznesowego z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju.
1. Lista tematów zrównoważonego rozwoju dla organizacji
• Środowisko
• Kapitał społeczny
• Kapitał ludzki
• Model biznesowy i innowacje
• Zarządzanie i etyka biznesu
• Standardy SASB i inne
2. Podejście do istotności i podwójnej istotności w zgodzie z ESRS
• Budowa i rozumienie ESRS przekrojowych i tematycznych
• Wdrażanie koncepcji podwójnej istotności
• Punkty danych pochodzące z ustawodawstwa Unii Europejskiej
• Znaczenie łańcucha wartości dla oceny podwójnej istotności
• Znaczenie dialogu z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi dla oceny podwójnej istotności
• Kryteria oceny istotności
• Skala dotkliwości
• Odwracalność dotkliwości
• Zakres dotkliwości
• Prawdopodobieństwo i skala skutków finansowych
3. Etapy przeprowadzenia analizy podwójnej istotności
• Zrozumienie kontekstu organizacji
• Identyfikacja rzeczywistych i potencjalnych wpływów, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem
• Ocena i określenie istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem
• Ocena istotności oddziaływania
• Ocena istotności finansowej
• Konsolidacja wyników istotności wpływów i istotności finansowej
• Raportowanie
• Rzeczywiste oddziaływania
• Potencjalne oddziaływania
• Perspektywa krótko-, średnio- i długoterminowa
4. Źródła informacji pomocne w analizie podwójnej istotności
• Wykorzystanie standardów GRI
• Wykorzystanie standardów ISSB
• Wykorzystanie międzynarodowych instrumentów należytej staranności
• Sprawozdania finansowe i ich wykorzystanie dla oceny istotności
• Ryzyka klimatyczne a rzeczywiste i potencjalne IRO
• Wywiady i analizy eksperckie
• Dialog z interesariuszami
• Inne źródła
Doświadczenie zawodowe zdobywała podczas aplikacji sądowej i w trakcie wykonywania zawodu adwokata, a w szczególności w trakcie pełnienia funkcji wewnętrznego Compliance oficera oraz konsultanta zewnętrznego.
Od 2015 roku Justyna nieprzerwanie związana jest z obszarem compliance zarówno w instytucjach finansowych, jak i w spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych i w grupach kapitałowych.
Doświadczenie zawodowe Justyny zostało potwierdzone licznymi certyfikatami zawodowymi, w tym między innymi CCO 1 (Certyfikowany Compliance Oficer poziom 1), CCO 2 (Certyfikowany Compliance Oficer poziom 2), Approved Compliance Officer (ACO), Approved Whistleblowing Oficer (AWO) oraz Approved Compliance Expert (ACE). Jest również certyfikowanym Trenerem Biznesu (Grupa SET).
Justyna wspiera organizacje w budowaniu kultury organizacyjnej transparentności i otwartości oraz prowadzi szkolenia i warsztaty w zakresie compliance, whistleblowing, zrównoważonego rozwoju oraz przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Tworzyła celowane rozwiązania i procedury uwzględniające specyfikę i kulturę organizacyjną podmiotów.
Misją Justyny jest zwiększanie poziomu wiedzy w zakresie compliance, w tym ochrony praw pracowniczych i wdrażania nowoczesnych rozwiązań zrównoważonego rozwoju (ESG), w tym przeciwdziałania korupcji i ochrony sygnalistów w organizacjach. Od początku 2024 roku Justyna zrealizowała już ponad 600 godzin szkoleniowych.
Uzupełnij dane potrzebne do kontaktu, jeśli interesują Cię nasze szkolenia!
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej, zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania go do nas na e-mail: szkolenia@moorepolska.pl
Wykonanie strony i opieka techniczna: SIMPLY yourself