Analiza podwójnej istotności jako narzędzie planowania strategicznego

Odkryj, jak analiza podwójnej istotności może wspierać planowanie strategiczne i zgodność z ESG! Nasze szkolenie online wyjaśnia metodykę, wybór wskaźników i zasady dialogu z interesariuszami, uwzględniając standardy CSRD i ESRS.
Termin: 18.12.2024
Koszt: TYLKO 450 zł + VAT
Forma: online
Czas trwania: od 9:00 do 15:00 (6 godzin wykładowych)

Więcej o szkoleniu

Celem szkolenia jest przedstawienie metodyki prowadzenia analizy podwójnej istotności, dialogu z interesariuszami i kompleksowego uwzględnia łańcucha wartości.

Szkolenie Analiza podwójnej istotności jako narzędzie planowania strategicznego skierowane jest do:

  • menedżerów ds. ESG
  • zespołów wdrażających zrównoważony rozwój w organizacji 
  • członków Zarządu nadzorujących obszar ESG 

Dlaczego warto wziąć udział w naszym szkoleniu? 

Podczas szkolenia uwzględnione zostaną zasady wynikające z CSRD, ESRS oraz wytycznych EFRAG do analizy podwójnej istotności. Przedstawiona zostanie najbardziej adekwatna metoda przeprowadzenia analizy oraz zasady doboru wskaźników do raportowania ESG, wyodrębnionych na skutek analizy. Przedstawione zostaną rozwiązania dotyczące uwzględniania celów i mierników, które uwzględnione powinny zostać w budowaniu strategii i modelu biznesowego z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju. 

Nasze szkolenie to najlepsze praktyki ESG przekazywane w przystępny sposób przez jedną z kluczowych ekspertek ESG w Polsce. 

Program szkolenia

  1. Lista tematów zrównoważonego rozwoju dla organizacji
  • Środowisko
  • Kapitał społeczny
  • Kapitał ludzki
  • Model biznesowy i innowacje
  • Zarządzanie i etyka biznesu
  • Standardy SASB i inne
  1. Podejście do istotności i podwójnej istotności w zgodzie z ESRS
  • Budowa i rozumienie ESRS przekrojowych i tematycznych
  • Wdrażanie koncepcji podwójnej istotności
  • Punkty danych pochodzące z ustawodawstwa Unii Europejskiej
  • Znaczenie łańcucha wartości dla oceny podwójnej istotności
  • Znaczenie dialogu z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi dla oceny podwójnej istotności
  • Kryteria oceny istotności
  • Skala dotkliwości
  • Odwracalność dotkliwości
  • Zakres dotkliwości
  • Prawdopodobieństwo i skala skutków finansowych
  1. Etapy przeprowadzenia analizy podwójnej istotności
  • Zrozumienie kontekstu organizacji
  • Identyfikacja rzeczywistych i potencjalnych wpływów, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem
  • Ocena i określenie istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem
  • Ocena istotności oddziaływania
  • Ocena istotności finansowej
  • Konsolidacja wyników istotności wpływów i istotności finansowej
  • Raportowanie
  • Rzeczywiste oddziaływania
  • Potencjalne oddziaływania
  • Perspektywa krótko-, średnio- i długoterminowa
  1. Źródła informacji pomocne w analizie podwójnej istotności
  • Wykorzystanie standardów GRI
  • Wykorzystanie standardów ISSB
  • Wykorzystanie międzynarodowych instrumentów należytej staranności
  • Sprawozdania finansowe i ich wykorzystanie dla oceny istotności
  • Ryzyka klimatyczne a rzeczywiste i potencjalne IRO
  • Wywiady i analizy eksperckie
  • Dialog z interesariuszami
  • Inne źródła

Trenerzy

JUSTYNA WALAS-RYBA
Prawniczka, ekspert ds. compliance i raportowania CSR (obecnie ESG), trenerka Akademii Moore Polska

Posiada wieloletnie praktyczne doświadczenie w budowaniu systemów compliance i zarządzaniu obszarem ESG (wcześniej CSR) zarówno jako ekspert zewnętrzny oraz jako wewnętrzny lider projektów.  Lider zespołu wdrożeniowego w GK ds. wdrożenia tzw. „dyrektywy plastikowej”.

Obserwuj nas w social mediach